IPHosting (платный профессиональный хостинг)

Здравствуйте, Гость


Бизнес

1521: Пособие для кредитных специалистов.
Адаптация вопросов кредитного интервью применительно к малому бизнесу:

У Вас только одна компания или она является частью холдинга?
(- Кроме этого киоска у Вас есть другие?)
Опишите внутрихолдинговую структуру расчетов и схему товарно-денежных потоков.
(- Навар с этой точки на другие кидаете? А чтоб курей здесь закоптить, а там продать - так бывает?)
Планируете ли Вы на этот год развитие бизнеса и дальнейшую экспансию на рынке?
(- Собираетесь открывать вторую палатку на Савеловском?)
Нет ли конфликта между акционерами компании и топ-менеджментом?

1522: Некоторые советы о том, как не попасть в "лапы"
В жизни каждой успешно развивающейся организации рано или поздно наступает момент необходимой бюрократизации, а это, несомненно, коснётся и кадрового делопроизводства.
Для многих предпринимателей, вопросы, связанные с правильным приёмом, переводом и увольнением работников, не представляются значимыми по сравнению с проблемами творческих поисков путей удачной трансформации безналичных средств в наличность.
Поэтому хотелось бы напомнить поговорку: "Знал бы, где упаду, соломку бы подстелил". Стоит ли сознательно создавать питательную потенциальную среду для конфликтов со своими работниками и, как следствие, повышенного внимания к вашему предприятию или фирмы со стороны всевозможных органов, вместо того, чтобы раз и навсегда наладить и ввести в соответствии с требованиями законодательства - кадрового делопроизводства?

1523: Праздник жизни: торгуем фейерверками.
Вздрагивая от неожиданных разрывов «римских свечей» и «ракет» (особенно в преддверии праздников), каждый из вас, наверное, не раз задумывался о том, насколько выгоден бизнес, связанный с торговлей пиротехникой. Если да - то сейчас мы попробуем ответить на ваши вопросы.
Прежде всего, разделим всю пиротехнику на сертифицированную (которая в руках не взрывается) и пиратскую. Отличить пиратскую можно по отсутствию русского текста на упаковке (хотя, например, не прошедшая сертификацию на территории России польская фирма «Тропик» умудряется на свою продукцию наклеивать этикетки на русском) и по достаточно низкой цене (разница с легальной пиротехникой доходит до 30%).

1524: Язык тела.
Некультурно! Страшно! Негигиенично! А что с этим делать потом? Тысячи людей одинаково отрицательно относятся и к татуировкам, и к пирсингу. Но есть те, кто считает их уникальным украшением, за которое не грех отдать приличные, а порой и неприличные деньги!
Конечно, делать татуировки и дырки в ушах и других частях тела - не пирожки продавать. Все-таки бизнес довольно специфический. Сегодня им, в основном, занимаются энтузиасты-любители и художники, для которых это не просто источник заработка, но и определенное жизненное призвание.

1525: Пляж и лодочная станция: крепкий бизнес на песке и воде.
Диалог редактора и дежурной:
- Может, хватит загорать на работе?
- Что-то я устала. Старею, наверно...
Скоро, скоро придет то время, когда ничего мне не нужно будет, кроме покоя. Чтоб вот так лежать и греть свои дежурные косточки.
А ведь можно заодно и руки нагреть! На собственном пляжном бизнесе. Хм, неплохая прибавочка к дежурной пенсии получится, если прямо сейчас и начать.
Говорит Гулирам Камалова, гендиректор пляжа "Покровский берег":
- Этот бизнес не быстрый. Результаты будут в отдаленном будущем.
А в реальном настоящем - кредит минимум в 5 000 $, необходимые разрешения и свой кусок земли. Если отхватишь место под солнцем в Москве, а не в Подмосковье, получишь больше спин и поп.

1526: Семейное дело
Почему-то считается, что семейный бизнес - это всегда хорошо. Дескать, «династии», «традиции», «преемственность поколений». Но если без лирики: способны ли семейные пары, и шире - родственники, действительно эффективно вести бизнес, рассудочно отделяя дела от личной жизни?
Владеть совместным бизнесом или работать вместе с родственниками - дело непростое. Семейные отношения в итоге нередко страдают, а порой дело заканчивается откровенной враждой и ненавистью. Да, есть бизнесы, которые держатся именно на семейных узах. Небольшая частная пекарня, виноградник или предприятие, эксплуатирующее передаваемое по наследству мастерство (художники, краснодеревщики), - идеальные образцы семейного бизнеса. В таких компаниях лучше всего работается именно родственникам, а профессиональные секреты передаются из поколения в поколение.

1527: Свой пиротехнический бизнес или сколько приносит торговля фейерверками.
ПАСПОРТ РЫНКА
Объем*: $10-12 млн.
Количество игроков*: крупных 15-20
Рентабельность: 25-30%
Цены: фонтан 75-100 грн., высотный фейерверк от 5000 грн. за 1мин
Минимальный заказ: на запуск паркового фейерверка 1000 грн.
* с учетом компаний, импортирующих пиротехнические изделия
В воздухе запахло чем-то жженым, на головы зрителей, еще минуту назад завороженно смотревших в небо, сыпались крупные хлопья пепла. Кое-кого из публики «осчастливили» недогоревшие «звездочки»… Такому натурализму мог бы позавидовать и русский живописец Карл Брюллов, создавший полотно «Последние дни Помпеи». А это - всего лишь эпизод встречи Нового года.

1528: Партнерские отношения в новом бизнесе.
Итак, Вы твердо решили начинать свое дело. Однако затевать такое в одиночку довольно страшно. Всегда проще найти партнера и начинать вместе.

Это совершенно оправданное решение. Ведь на первом этапе необходимо принимать много решений и просто необходимо иметь возможность с кем-то посоветоваться и обсудить ситуацию. Но, по мере развития бизнеса, такое решение очень часто выливается в целый ряд проблем:

• Никто не берет на себя ответственность за неудачи. Если бизнес развивается хорошо, партнеры гордятся им, но если что-то идет не так, то каждый из партнеров склонен винить другого в неудачах.

1529: Ошибки, которые нельзя допускать в бизнес-плане.
Чтобы начать свой бизнес, не обязательно иметь какую-то особенную идею. Успешный бизнес требует времени, денег, упорства и много-много здравого смысла. Инвесторам сегодня трудно продать новую идею, но заработать прибыль можно, усердно и последовательно придерживаясь существующей. В процессе разработки бизнес-плана необходимо избегать некоторых распространенных ошибок.

1530: Распространенные ошибки малого бизнеса при найме персонала.
Вероятно, все началось с самого первого человека, которого вы наняли на работу. Как владелец вновь созданной компании, вы взяли на работу своего первого сотрудника, не имея полного представления о той роли, которую он будет выполнять, без хорошо продуманных функциональных обязанностей, проверки навыков или изучения резюме, источников финансирования оплаты труда и плана того, каким образом вы реализуете максимум его возможностей. Знаете, кого вы наняли? Вы наняли "вас", на позицию владельца компании и для выполнения всей той работы, которую вы сейчас выполняете сами. Предлагаем вам познакомиться с тем, как избежать подобных ошибок, совершаемых владельцами малого бизнеса, в будущем.


Страница 153 из 247
[1]   [2]   [3]   [4]   [5]   [6]   [7]   [8]   [9]   [10]   [11]   [12]   [13]   [14]   [15]   [16]   [17]   [18]   [19]   [20]   [21]   [22]   [23]   [24]   [25]   [26]   [27]   [28]   [29]   [30]   [31]   [32]   [33]   [34]   [35]   [36]   [37]   [38]   [39]   [40]   [41]   [42]   [43]   [44]   [45]   [46]   [47]   [48]   [49]   [50]   [51]   [52]   [53]   [54]   [55]   [56]   [57]   [58]   [59]   [60]   [61]   [62]   [63]   [64]   [65]   [66]   [67]   [68]   [69]   [70]   [71]   [72]   [73]   [74]   [75]   [76]   [77]   [78]   [79]   [80]   [81]   [82]   [83]   [84]   [85]   [86]   [87]   [88]   [89]   [90]   [91]   [92]   [93]   [94]   [95]   [96]   [97]   [98]   [99]   [100]   [101]   [102]   [103]   [104]   [105]   [106]   [107]   [108]   [109]   [110]   [111]   [112]   [113]   [114]   [115]   [116]   [117]   [118]   [119]   [120]   [121]   [122]   [123]   [124]   [125]   [126]   [127]   [128]   [129]   [130]   [131]   [132]   [133]   [134]   [135]   [136]   [137]   [138]   [139]   [140]   [141]   [142]   [143]   [144]   [145]   [146]   [147]   [148]   [149]   [150]   [151]   [152]   [153]   [154]   [155]   [156]   [157]   [158]   [159]   [160]   [161]   [162]   [163]   [164]   [165]   [166]   [167]   [168]   [169]   [170]   [171]   [172]   [173]   [174]   [175]   [176]   [177]   [178]   [179]   [180]   [181]   [182]   [183]   [184]   [185]   [186]   [187]   [188]   [189]   [190]   [191]   [192]   [193]   [194]   [195]   [196]   [197]   [198]   [199]   [200]   [201]   [202]   [203]   [204]   [205]   [206]   [207]   [208]   [209]   [210]   [211]   [212]   [213]   [214]   [215]   [216]   [217]   [218]   [219]   [220]   [221]   [222]   [223]   [224]   [225]   [226]   [227]   [228]   [229]   [230]   [231]   [232]   [233]   [234]   [235]   [236]   [237]   [238]   [239]   [240]   [241]   [242]   [243]   [244]   [245]   [246]   [247]