Первый День На Новой Работе
|
Добавлено: natali2306 | 28.06.2011 |
Уловите рабочий ритм.
Вам нужно вписаться в сложившийся в коллективе рабочий ритм. Не стоит сразу же демонстрировать свое боевое рвение и «лезть вон из кожи», для того, чтобы доказать свою грамотность и профессионализм. Но и бездельничать тоже не стоит. Постарайтесь найти золотую середину и спокойно войти в общий со всеми ритм.
Не судите по первому взгляду.
Так как вы человек в коллективе новый, то не стоит обо всех делать поспешные выводы. Будьте осторожны в своих суждениях и высказываниях. Возможно, что тот, кто вам так радушно улыбается и задает много вопросов, окажется самым главным болтуном и сплетником. Присматривайтесь к людям и не забывайте – ваши коллеги тоже к вам присматриваются.
Язык мой – враг мой.
Помните эту мудрость и воздержитесь от резких высказываний о своих впечатлениях или отношениях по какому–либо вопросу. Возможно, что в последствии ваше сдержанность будет вознаграждена, и вы узнаете, что избежали очень серьезного конфуза или недоразумения.
Не торопите события.
Не стоит устраивать праздник и сразу же угощать своих коллег в честь своего принятия на работу. Подождите до зарплаты. И к тому же уточните заранее, возможно в этом коллективе бурные отмечания не приняты или не поддерживаются руководством.
Привыкайте к новым порядкам.
Конечно же на прошлом рабочем месте вам было все удобно и знакомо. Но это потому, что вы просто к нему давно привыкли. Если в первый рабочий день вы ощущаете легкий дискомфорт – ничего страшного, через пару дней вы привыкните и опять почувствуете себя уверенно. Главное не напрягайтесь и не углубляйтесь в ностальгические воспоминания о прошлой работе.
Соблюдайте стиль в одежде.
Ваш внешний вид должен соответствовать вашему рабочему месту. Если на вашей работе предполагается носить специальную форму, то это конечно не оставляет вам выбора. Но если вы сами выбираете свою одежду и ничем при этом не ограничены, то обязательно придерживайтесь соответствующего вашей должности стиля.
Об авторе
http://li-day.ru/
Условия перепечатки
При репосте статьи "Первый День На Новой Работе", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Обслуживание клиентов: 7 простых советов
Постоянные клиенты играют огромную роль в развитии любого бизнеса. Компании, которым удается удерживать много заказчиков, всегда успешны. Их превосходство над конкурентами неоспоримо. Так как же случайные клиенты превращаются в постоянных? Безусловно, это превращение зависит от массы факторов. Но самый важный из них — фактор обслуживания. Чем выше уровень обслуживания клиентов в вашей компании, тем больше постоянных клиентов вы приобретаете. Вкладывать время, силы и средства в повышение уровня обслуживания клиентов — инвестировать в непосредственное развитие бизнеса.
На основе статьи 7 Tips For Outstanding Customer Retention Роберта Момента (Robert Moment)
Изложенные ниже простые советы помогут вам сделать клиента довольнее и счастливее, а значит, повысить его лояльность. А лояльность клиента — как раз то, что позволяет компании не участвовать в гонках ценовой конкуренции.
Как выжать сок из сотрудника
Как и всякая уважающая себя наука, технология соковыжимания опирается на несколько основных правил. Вот они:
Принцип первый. Стабильность делает сотрудника независимым.
Долой стабильность! Ваши люди не должны ощущать определенность ни в чем. Ни в коем случае не давайте сотруднику исчерпывающей информации о его рабочем месте. Не давайте ему входить в курс дела. Все указания, исходящие от вас должны быть как можно более общими: "Ну… это.. как бы… типа разобраться надо…". Все приказы отдавайте в устной форме и так, чтобы трактовать их можно было бы по-своему.
Творчески используйте систему поощрений и взысканий: за одно и то же иногда хвалите, иногда ругайте. Все должно быть в зависимости от вашего настроения. Не объясняйте сотрудникам "правила игры" и постоянно меняйте их по своему усмотрению. Забывайте о своих обещаниях (но никогда – об обещаниях своих сотрудников!).
Очень хорошо работает практика постоянного перемещения людей с места на место и вверх-вниз. Постоянно давайте им самые разные поручения, вне зависимости от их обязанностей (они их, кстати, знать не должны). Вот увидите: так вы полностью подчините сотрудников своей воле!