Спорт-клуб “под ключ” за $50 тыс.
|
Добавлено: Элина | 15.07.2009 |
Спрос на услуги спорт-клубов продолжает стабильно расти, опережая предложение. Цены на эти услуги не снижаются, несмотря на появление новых заведений. А потому высокая привлекательность бизнеса в фитнес-индустрии — не пустые слова. Разумеется, количественное определение такой привлекательности зависит от уровня клуба.
Мы считаем, что “следует шить” так называемые базовые клубы (см. “Выбор объекта”). В принципе, с нашим мнением согласны и эксперты (см. “Говорит рецензент”). Но решать-то инвестору.
Читайте и решайте!
Выбор объекта
Потенциальный инвестор должен сам решить, на какого клиента он ориентируется, соответственно, какой набор услуг будет предоставлять в своем клубе. Исходя из этого определится и площадь необходимого помещения. Условно разделим клубы на специализированные — силовые, женские, детские (определенное оборудование, дизайн, подбор тренеров) — и универсальные — базовые и многофункциональные.
Многофункциональным назовем клуб, изначально предполагающий широкий спектр и спортивных, и дополнительных услуг, большие площади, а значит (кроме прочих), и строительные затраты (готовое помещение под такое заведение подобрать трудно). “Джентльменский набор” такого клуба — 5-15 залов для спорта, бассейна, салона красоты, бильярда, комнаты отдыха. Специалисты оценивают минимальные инвестиции в данном случае в $1,5 тыс. за 1 кв.м. Кроме закрытых помещений можно еще добавить теннисные корты, яхт-клуб, входящий в моду гольф... То есть верхний предел у инвестиций, наверное, есть, но он исчисляется десятками миллионов долларов. Но об этом рассказывать пока не будем.
Базовый клуб предполагает оказание клиентам основных спортивных и нескольких дополнительных услуг. Среди них: занятия на тренажерах, двигательные программы (аэробика, шейпинг, йога), сауна, массаж, солярий. Именно такой набор услуг предлагает большинство клубов средней ценовой категории, которых на рынке более всего не хватает.
Поскольку строительство собственного помещения — дорогое “удовольствие”, базовый клуб можно организовать на арендованных площадях. В таком случае на получение разрешений потребуется около $1 тыс., для ремонта — $10-35 тыс., для покупки тренажеров — $28-40 тыс., для обустройства сауны, солярия и т.д. — $10-23 тыс., для организации продвижения клуба — хотя бы $0,7-1 тыс. Итого первоначальные инвестиции составляют $50-100 тыс.
Кроме начальных вложений, составляющих около $50 тыс., нужно учесть текущие расходы — $8-15 тыс. в год — и арендную плату — от $2 тыс. до $25 тыс. Поскольку подобные клубы могут принимать 20-40 человек одновременно (из опыта: $25-60 — стоимость месячного абонемента на первых порах, $40-150 — в дальнейшем), срок окупаемости клуба составит от 3 до 6 лет.
Говорит рецензент
Ирина МУСАЭЛЯН (31), директор “КиевСпортКлуба” (существует с 1998 года):
— Клубы, описанные в статье, сейчас очень востребованы на рынке. Они нужны не меньше, чем дорогие фитнес-центры, услугами которых может пользоваться небольшая часть населения. А потратить на оздоровление $20-30 в месяц уже сейчас могут себе позволить немало людей, и их становится все больше. За $50-100 тыс. действительно можно открыть небольшой спортивный клуб, оборудованный недорогими, но функциональными тренажерами.
При выборе арендованного помещения для предполагаемого клуба необходимо обратить особое внимание на сроки договора аренды. Чтобы оградить себя от возможных неприятностей, договор должен быть более-менее долгосрочным. Ведь если, например, через год арендодатель решит расторгнуть договор, вряд ли инвесторы успеют окупить средства, вложенные в ремонт и оборудование.
Некоторые трудности у таких клубов могут быть с подбором персонала. Инструкторы престижных фитнес-центров обычно обеспечены работой и на предложения поработать по совместительству не соглашаются. Но если новый клуб будет постоянно повышать уровень сервиса и при этом вести грамотную ценовую политику, у него есть все шансы на успех.
С чего начать
Начинать, как и в любом бизнесе, придется с разработки стратегии. Разрабатывать концепцию клуба можно и самостоятельно, если есть хороший фитнес-менеджер (инвестор или будущий управляющий), который четко представляет себе все этапы создания клуба и выведения его на рынок. Если собственного опыта и специалиста нет, можно обратиться к фитнес-консультантам.
Объем и стоимость услуг могут быть самыми разными — от консультирования на отдельных этапах создания клуба до разработки проекта “под ключ”. Например, разработка архитектурно-строительного проекта (если планируется строить свое помещение) обойдется в $8-14 за 1 кв.м, а инженерный и дизайн-проекты (если речь идет о переоборудовании помещения) будут стоить соответственно $4-6 и $10-12 за 1 кв.м. Следует учесть, что архитектурный и инженерный проекты придется согласовывать в нескольких инстанциях . Кроме того, консультанты помогут подобрать оборудование и обучить персонал. Знающие люди утверждают, что именно последняя услуга является самой важной, и ею стоит воспользоваться (см. “Мнение эксперта об услугах”).
Разрешения
Разработанный проект реконструкции, перепланировки помещения и изменения фасада нужно будет согласовать в архитектурном управлении и управлении по благоустройству госадминистрации района (города), органах пожарного надзора, а также в санэпидемстанции. Кроме того, еще до начала функционирования спортклуба арендатору нужно будет заключить договоры с ЖЭКом, городскими водо- и энергоснабжающими организациями — горводоканалом и горэнерго.
Официальные расценки на проведение таких работ устанавливаются администрациями и могут существенно различаться в зависимости от региона. Но определяющими обычно являются не они. Дело в том, что арендуемое готовое помещение (см. «Выбор объекта») редко соответствует многочисленным нормам. Могут возникнуть и более серьезные расходы — неоплаченные счета прежнего арендатора за электроэнергию, например. В общем, многое будет зависеть от конкретных районных чиновников и личных качеств переговорщика со стороны инвестора. Как показывает опыт, согласовательно-разрешительные процедуры могут занять от двух месяцев до года.
Мнение эксперта об услугах консультантов
Татьяна ВАГОРОВСКАЯ (33), директор фитнес-центра “Атлетик” (существует с 1998 года; 70 чел.):
— Пять лет назад, когда было принято решение инвестировать средства в фитнес-центр, многие просто не знали, что это такое. Поэтому мы воспользовались услугами консультантов одной из ведущих московских сетей. Но оказалось, что во многом ведению франчайзинга они учились у нас. Условия предоставления франшизы — свои для каждого клиента. При этом новый клуб не обязательно работает под торговой маркой франчайзера. Мы заключали договор на условиях работы под собственной маркой. Главное, что дала нам франчайзинговая схема, — мы не учились на клиентах. Персонал был полностью подготовлен. Сейчас мы уже и сами предоставляем консалтинговые услуги на всех этапах функционирования фитнес-клуба. Помимо частых командировок инструкторов на различные зарубежные фитнес-конвенции также стараемся приглашать тренинг-менеджеров к нам в клуб. Это и экономически выгоднее, и эффективно.
Помещение
Специализированные сооружения — бывшие спортшколы, ведомственные спорткомплексы, спортзалы — как правило, давно “разобраны”. Поэтому клубы открывают сейчас чаще всего на первых этажах офисов и жилых зданий. Минимальная площадь, на которой можно разместить клуб, составляет 150-220 кв.м. Из них 80-100 кв.м займет тренажерный зал, 30 кв.м — зал аэробики, 40-60 кв.м — раздевалки, душевые, туалет, 10 кв.м — массажный кабинет, 15-20 кв.м — кабинет директора и бухгалтера.
Главное, о чем обязательно нужно помнить при планировании помещений, — в клубе не должно быть тесно. Если места мало, лучше отказаться от какой-то из услуг, например, пожертвовать массажным кабинетом. У автора есть опыт общения с инвесторами, которые очень хотели разместить много всего в явно маленьком для этого “всего” помещении. Переубедить их на этапе реконструкции и дорогого ремонта не удалось. Переделывать массажный кабинет в раздевалку пришлось уже через два месяца после открытия клуба, когда клиент в тесные помещения просто не пошел.
Желательно, чтобы арендуемое помещение было оборудовано системой вытяжной вентиляции. Если этого нет, придется потратиться минимум на два мощных кондиционера. С монтажом это может обойтись в $2-2,5 тыс. Нужно заранее позаботиться и о специальном покрытии для пола. Для тренажерных залов и залов аэробики не подходит обычный линолеум — он «травмоопасен».
Как минимум одна стена каждого зала должна быть зеркальной. Вообще, на зеркала лучше не скупиться — они зрительно увеличивают помещение, создают эффект свободного пространства. В зале аэробики сейчас модно устанавливать настоящий танцевальный станок для растяжки.
Учитывая стоимость инженерного (или архитектурного) проекта (см. “С чего начать”), дизайн-проекта залов, ремонта помещений (включающего установку сантехники, зеркал, осветительных приборов, мебели и т.д.), на необходимые “ремонтные” инвестиции потребуется как минимум $10-35 тыс.
Профессиональное оборудование
Наименование / Цена с НДС, USD
Силовые тренажеры VASIL GYM, VASIL MASTER+
Скамья для жима горизонтальная - 306
Гриф штанги тяжелоатлетической на 200 кг - 99
Скамья для жима под углом вверх - 315
Гриф штанги на 150 кг - 62
Подставка для дисков - 131
Диск 2,5 кг (10 шт.) - 54
Диск 5 кг (10 шт.) - 108
Диск 10 кг (12 шт.) - 259
Диск 15 кг (20 шт.) - 648
Диск 20 кг (20 шт.) - 864
Машина Смита - 586
Приспособление для жима ногами - 962
4-позиционная станция с блочной рамой и набор ручек для тяги (4 шт.) - 2959
Скамья регулируемая - 225
Скамья для пресса - 180
Римский стул - 266
Станок для разгибания спины - 198
Подставка для гантелей на 10 пар и гантели профессиональные (9; 12; 16; 18; 20; 22; 24; 26; 30; 35 кг) - 1225
Хромированные гантели (1-10 кг) с подставкой - 463
Тренажер для ягодичных мышц - 920
Тренажер для мышц-разгибателей бедра - 689
Тренажер для мышц-сгибателей бедра - 689
Бицепс-машина - 648
Трицепс-машина - 679
Тренажер для сведения ног - 825
Тренажер для разведения ног - 825
Голень-машина (сидя) - 592
Всего - 15777
Кардиотренажеры SportsArt (Тайвань)
Беговая дорожка (двигатель — 3 л.с., полотно — 56 х 140, 12 уровней и 2 режима) - 4875
Велотренажер горизонтальный (генераторная система, 12 программ, 14 уровней нагрузки) - 2750
Степпер (генераторная система, 12 уровней и 2 режима) - 2750
Орбитрек (генераторная система, 12 уровней и 2 режима) - 3750
Всего - 14125
Итого - 29902
Оборудование
Самое “затратное” оборудование — тренажеры. Оснащение 1 кв.м отечественными тренажерами обходится в среднем в $200-300. Кардиотренажеры и профессиональное импортное оборудование — в $400-900 за 1 кв.м.
Продавцы оборудования обязательно попытаются рассказать, что отведенного для зала места не хватит даже для половины нужных станков, и зал аэробики нужно срочно занять тренажерами. Не верьте. Нормальный комплект оборудования для базового зала свободно разместится на 100 кв.м и обойдется в $25-30 тыс. (см. “Помещение”). На этой площади можно разместить 15-17 силовых тренажеров и 4-5 кардиотренажеров. По стоимости, кстати, эти группы равны. В последнее время на рынке появилось предложение так называемых тренажеров “для слабого коммерческого использования” ведущих мировых производителей спортивного оборудования. На человеческом языке такие тренажеры называют полупрофессиональными. Продавцы уверяют, что по функциональным возможностям они не уступают профессиональным, стоят в три раза дешевле, могут “пропускать” до 30 человек в день и вполне подходят для комплектации базового клуба (см. “Мнения экспертов о выборе оборудования”).
Продавцы, как правило, предлагают собственную схему расстановки оборудования в зале. Важно проследить, чтобы:
на каждый тренажер приходилось хотя бы 4-6 кв.м,
в зоне свободных весов (гантели, штанги) было предусмотрено место для подстраховки клиента,
оставалось место для разминки.
Для пустого, на первый взгляд, зала аэробики понадобится несколько десятков дорогостоящих импортных “мелочей”.
Кроме тренажеров и дополнительного оборудования стоит приобрести музыкальный центр и телевизор с видеомагнитофоном или dvd-плейером.
На все это оборудование и аксессуары уйдет $28-40 тыс.
Мнения экспертов о выборе оборудования
Сергей ГАВРИК (29), директор салона профессионального оборудования “Кеттлер-спорт” (существует с 1997 года; 7 чел.):
— Профессиональное оборудование рассчитано, в первую очередь, на глубокую проработку всех мышц. Для каждой мышцы есть свой тренажер. Над их разработкой трудятся целые институты, изучающие биомеханику тела человека. Такое оборудование используется во всем мире для подготовки спортсменов-профессионалов и для любителей, тренирующихся в коммерческих массовых залах, предполагающих высокие нагрузки, большую пропускную способность в день. Минимальная площадь для нормального набора профессионального оборудования — 200-300 кв.м.
Для оздоровительных залов, предполагающих меньшие нагрузки и меньшую площадь, ведущие мировые производители предлагают соответствующее оборудование, имеющее меньшую пропускную способность, — так называемое оборудование для слабого коммерческого использования. Оно предполагает проработку нескольких групп мышц на одном тренажере. К такому оборудованию “приклеилось” определение “полупрофессиональное”, хотя, по сути, это неверно. На Западе такие тренажеры устанавливаются в залах при гостиницах, деловых центрах, пансионатах.
Владимир АКСАКОВСКИЙ (38), директор спортивного клуба “Виктория” (существует с 2000 года):
— При выборе оборудования все зависит, в первую очередь, от “направленности” зала. Комплекты тренажеров для “качкового” и оздоровительного клубов существенно отличаются. В первом можно попытаться сэкономить на кардиотренажерах, во втором — без них не обойтись.
Тренажеры, будь они отечественные или импортные, — это “железо”, которое должно безотказно работать при постоянных нагрузках. Поэтому мы выбрали тренажеры на цепной передаче киевской фирмы “ФИС”. Цепь не рвется, а значит, не создает опасности травматизма при тренировках, ее можно менять один раз в 10 лет — вместе с тренажером.
Ценовой фактор играет не последнюю роль. При планировании расходов, в том числе и на оборудование, нужно помнить, что все они затем “лягут” на стоимость абонемента. Украинские силовые тренажеры дешевле импортных в среднем в 3-5 раз. При этом они не уступают зарубежным по своим функциональным возможностям. Раньше “хромал” дизайн, но за последние годы ситуация улучшилась. Сейчас можно выбрать нужную цветовую гамму, разные варианты обивки и т.д.
Оборудование LifeFitness (США) для зала площадью 100 кв.м, предлагаемое компанией “Кеттлер-спорт”
Оборудование для “слабого коммерческого спользования”
Наименование / Цена с НДС, USD
Силовые тренажеры
Многофункциональный тренажер - 1749
Машина Смита, стандартная конфигурация - 2299
Многофункциональная скамья - 439
Ограничители - 159
Дополнение для дисков - 149
Блин чугунный обрезиненный 1,25 кг (2 шт.) - 20
Блин чугунный обрезиненный 2,5 кг (2 шт.) - 36
Блин чугунный обрезиненный 5 кг (2 шт.) - 64
Блин чугунный обрезиненный 10 кг (2 шт.) - 117
Блин чугунный обрезиненный 15 кг (2 шт.) - 214
Блин чугунный обрезиненный 20 кг (2 шт.) - 335
Блин чугунный обрезиненный 25 кг (2 шт.) - 389
Тренажер тяга сверху - 699
Гак машина/Жим ногами - 1949
Тренажер сгибание/разгибание ног - 699
Тренажер сведение/разведение ног - 749
Турник/Брусья/Поднятие коленей - 649
Римская скамья-гиперэкстензия - 399
Скамья для пресса - 349
Скамья для тренировки икр - 439
Горизонтальная скамья - 229
Скамья с изменением наклона (угол — 0-90о) - 389
Скамья для бицепса - 499
Набор гантелей (10 пар) - 1566
Всего - 14585
Кардиотренажеры
Беговая дорожка Т5 (Flex-Deck, 0,8-20 м/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 147 см, стандартные + дополнительные программы, быстрый старт, масса пользователя — до 180 кг) - 5149
Велотренажер вертикальный С7i (интерактивные программы, 20 уровней нагрузки) - 2789
Велотренажер горизонтальный R7i (интерактивные программы, 20 уровней нагрузки) - 3699
Эллиптический тренажер X3 (стандартные программы; 20 уровней нагрузки, прямое и реверсивное движение, сжигание жира и кардио с Polar) - 3949
Всего - 10437
Итого - 25022
Профессиональное оборудование
Наименование / Цена с НДС, USD
Силовые тренажеры
45 deg. Back Extension, гиперэкстензия под углом 45о - 1049
Adjustable Ab Bench, регулируемая скамья для пресса - 1049
Adjustable Bench, регулируемая скамья - 1049
Back Extension, станок для спины - 4399
Cable Crossover, кроссовер - 6099
Chest Press, жим от груди - 4449
Pectoral Fly, баттерфляй - 4599
HipAbduction/Adduction, сведение/разведение - 5049
Leg Curl, сгибание ног - 4249
Leg Extension, разгибание ног - 4449
Seated Leg Press, жим ногами - 6099
Seated Row, гребля - 4599
Arm Curl, бицепс - 3999
Triceps Extension, трицепс - 4199
Блины чугунные обрезиненные 1,25-25 кг (по 2 шт.) - 1175
Всего - 56511
Кардиотренажеры
Беговая дорожка LT9100TN (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, скорость — 0,8-20 км/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 152 см, максимальная масса пользователя — 160 кг) - 11699
Беговая дорожка LT9500HRN (датчик пульса Polar и сенсорные датчики, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, скорость — 0,8-20 км/ч, угол — 0-15о, полотно — 51 х 152 см, максимальная масса пользователя — 180 кг) - 13699
Велотренажер вертикальный LC9100 (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, максимальная масса пользователя — 159 кг) - 4899
Велотренажер горизонтальный LC9100R (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 4 стандартные программы, максимальная массапользователя — 159 кг) - 5549
Эллиптический тренажер CT9100T (датчик пульса Polar, 2 интерактивные и 3 стандартные программы, максимальная масса пользователя — 159 кг) - 8199
Всего - 44045
Итого - 100556
Персонал
Мнения всех опрошенных нами представителей спортклубов совпали в одном: успешность в этом бизнесе зависит в первую очередь от персонала. В небольшом клубе штат невелик — менеджер, тренер, администратор, бухгалтер, техработник. Именно от менеждера и тренера зависит, “пойдет” клуб или останется просто горой “железа”.
Менеджер небольшого клуба отвечает не только за хозяйственную часть и взаимоотношения с контролирующими органами. Это должен быть человек, знающий рынок фитнес-услуг. Вместе с собственником и тренером они формируют ценовую политику, рекламные акции. На менеджере лежит ответственность за проведение всех мероприятий по “раскрутке”. Соответственно, такая работа оплачивается $300-500 в месяц.
Тренер задает спортивное “настроение” клуба. Направления в фитнесе меняются каждый сезон, как мода. Поэтому хороший тренер всегда должен знать, что популярно и хорошо продается сегодня в нашей стране, а что уже популярно “у них”, и значит, “у нас” будет хорошо продаваться завтра. И исходя из этого определяет программы, которые предлагает клуб, подбирает инструкторов. В больших клубах человек с такими обязанностями называется “фитнес-директор”. Кроме зарплаты он получает процент от оплаты индивидуальных тренировок.
Если удастся найти нескольких хороших инструкторов для разных направлений (аэробика, шейпинг, йога), это можно считать большой удачей. Инструкторский труд оплачивается чаще всего почасово плюс процент от индивидуальных тренировок. В месяц набегает $150-300.
Чем больше клуб, тем больше в нем работников. В нашем случае на оплату персонала (менеджер — $300-500; тренер — $150-300; 2-3 инструктора — по $80-100 и т.д.) уйдет около $1000 в месяц.
Дополнительные удовольствия
Набор из сауны, бассейна, солярия уже перестал быть привилегией элитных клубов. Конечно, бассейн в небольшом клубе будет тоже небольшим — например, 3 х 5 м и глубиной до двух метров. Французские и американские бассейны, предлагаемые на рынке, предполагают экономичный обогрев, автономную очистку, фильтрацию и обеззараживание воды. Обойдется такое удовольствие (с монтажом) в $6-12 тыс. в зависимости от размера.
Поставщики саун предлагают самые разнообразные варианты по вполне реальным ценам. Сауна из финских материалов размером 2 х 2 м (рассчитанная на четырех человек) с установкой обойдется в $1,5-2,5 тыс. За ее посещение можно брать отдельные деньги.
Солярии (в зависимости от имеющегося места) можно выбирать горизонтальные (необходимо 8-10 кв.м) или вертикальные (4-5 кв.м). Недорогие голландские солярии Ali Sun и Garda Sun обойдутся $3-6 тыс. в зависимости от количества ламп. За $4-7 тыс. можно попытаться купить более мощный солярий Ergoline (бывший в употреблении, но в хорошем состоянии). Услуги солярия, как правило, не входят в стоимость абонемента и оплачиваются отдельно.
Продвижение
О том, как занять свою нишу на рынке, нужно подумать задолго до открытия клуба. Еще на стадии реконструкции желательно обозначить на рекламном щите, что реконструируется спортклуб, открытие планируется тогда-то. Можно считать, что близлежащие дома и офисы уже “охвачены” информацией о клубе.
Рекламная кампания перед открытием клуба у заведений разного класса совершенно разная. Большие клубы используют весь набор рекламных носителей — от раздачи буклетов до рекламы в прессе, на билбордах, радио. TV для фитнеса даже самые крупные клубы считают неэффективным рекламоносителем.
Небольшому клубу имеет смысл распространить в “зоне покрытия” листовку-приглашение на открытие с описанием услуг, предложить скидки первым посетителям. Из опыта: в отделениях связи за доставку в почтовые ящики одной тысячи листовок берут 50 грн. (!), а эффект гарантирован. Во время открытия клуба силами инструкторов можно организовать демонстрацию возможностей тренажеров, показательный танцкласс и т.п. На практике проверено: лучшая реклама в фитнесе — из уст в уста, как это ни банально.
На этапе работы имеет смысл напоминать о себе как минимум ранней осенью, перед началом сезона. Обязательно нужно информировать о летних и новогодних скидках, клубных акциях. Всего затраты на продвижение могут составить около $700-1000.
Мнение эксперта о подготовке персонала
Виталий ЛЕВИЦКИЙ (50), к.п.н.; директор представительства сети спортивно-оздоровительных клубов “Планета Фитнес” в Украине
(существует с 2002 года):
— Система подготовки специалистов для фитнеса разбалансирована. Учебные заведения, за редким исключением, не имеют материальной базы, специального спортивного оборудования, инвентаря современного уровня. А крупные фитнес-центры, спортивные клубы имеют опыт практической работы, материальную базу, но не обладают лицензией на право предоставления образовательных услуг.
Тренеры и инструкторы современного фитнес-центра не могут быть узкими специалистами по двигательной активности — это уровень учителя физкультуры средней школы. Хороший фитнес-тренер должен не только в совершенстве владеть навыками своей специализации, правилами регулирования нагрузок и уметь оказывать первую медицинскую помощь, но и быть хорошим психологом, диетологом. Поэтому крупные клубы вынуждены тратить немало средств на обучение персонала, в том числе и менеджеров, приглашать специалистов из-за рубежа.
Об авторе
bishelp.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Спорт-клуб “под ключ” за $50 тыс.", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Опыт выращивания шампиньонов
Выращиванием шампиньонов мы занимаемся семь лет. Начинали так.
Арендовали бывший коровник, площадью около 1800 кв. м. Вода, электричество, бетонные полы… Сделали коровник герметичным - утеплили ворота, поставили окна, утеплили… Короче сделали огромный (как для шампиньонов) цех для выращивания, площадью 1800 кв. м. - в планах было сделать компост, упаковать в пакеты и поставить на полу во всей шампиньоннице
Штемпели и печати
Глава кировской компании-производителя печатей и штампов «ПОЛИГРАФЫЧ» Анатолий Сунцов запустил первую франшизу в штемпельном деле. В скромной по оборотам торговле печатями и штампами он разглядел щелочку в мир если уж не крупного, то среднего бизнеса. Что может получиться из больших амбиций на маленьком рынке?
Анатолий Сунцов подозревает: если Бог умеет забывать, то с Вяткой он сделал именно это. Пусть бы в городе мало интересного происходило - этим грешат понемногу все. Но ведь и на Олимпиаду с серьезными шансами на победу от региона никто не поехал! Как бывший теннисист, предприниматель уверен: спорт - лучший показатель развития области. Да и его штемпельный бизнес может сказать свое веское слово. Дома продажи «Полиграфыча» растут максимум на 10% в год, да и то за счет повышения цены, а в целом по России - на 20-30%.
Сунцов таких темпов роста боится. И не потому, что они слишком высокие. «Еще у классиков маркетинга написано: растешь на 30-40% - жди беды. Всегда найдется тот, кто сумеет увеличить рост в 10 раз», - цитирует предприниматель. А вот коллеги Анатолия - региональные штемпелеизготовители - умные западные учебники читают редко. И к новомодным «инструментам развития» относятся с опаской. Особенно если за них нужно платить. Сунцов же решил «увеличивать рост», продавая именно такие хитрые штуки - франшизы.