IPHosting (платный профессиональный хостинг)

Здравствуйте, Гость

Главная страница » Бизнес » Психология и управление » Супружеская жизнь и предпринимательство.

Супружеская жизнь и предпринимательство.

Добавлено: Элина | 15.10.2009
Просмотров: 11577
Слов: 384
Рейтинг: Нет оценки


Предположим, что вы только что открыли свой бизнес или предприятие. Возможно, вы только сейчас начали изучать все «за» и «против» не только вашего бизнеса, но и того, как грамотно организовать свое личное и семейное время.

Особенно, вы бы хотели создать новое предприятие вместе с вашей второй половиной. Было бы предпочтительно, чтобы вы вдвоем успевали принимать деловые решения и в тоже время оказывать эмоциональную поддержку друг другу, что помогло бы добиться успеха. Вы можете положиться на вашу вторую половину в любых случаях – часто, другая половина работает больше для того, чтобы приносить основной доход семье, пока вы только начинаете новое дело.

После проведения опроса многих таких пар, мы разработали несколько простых рекомендаций о том, как оставаться убедительным в ваших начинаниях и сохранить и ответственность, которую можно возложить на вашу вторую половину.

- Создавайте планы и общайтесь чаще. Создание плана, который могут обсуждать оба партнера и соглашаться с его важностью, поможет избежать конфликтов и разногласий в дальнейшем. План должен включать финансовые и другие задачи конечной цели.

Таким образом, бизнес не превращается в процесс получения денег, партнеры могут обсуждать завершенные действия предпринимателя, что поможет увеличивать доход и ежедневный прогресс по отношению к этим целям. Есть дела, которые имеют большую ценность – такие как: установление деловых контактов, планирование и проектирование - но нужно развиваться, прежде чем появятся реальные результаты.

- Не вводите свою вторую половину в бизнес немедленно. Малый бизнес развивается и нуждается в новых сотрудниках. Некоторые бизнесмены считают, что будет действенным выплачивать зарплату своей второй половине.

Тем не менее, это может оказаться не самым лучшим ходом. Работая все время, супругам обычно предоставляется медицинская страховка для двоих, а так же прочие преимущества. Выплата заработной платы второй половине, для бизнесмена означает то, что вам придется отдельно получать медицинскую страховку, и оба партнера подвергаются риску провала. Лучше всего вашей второй половине оставаться в стороне, до тех пор, пока ваше предприятие не начнет приносить реальную прибыль.

- Совершите поворот в предпринимательстве. Очень разумно для обоих партнеров быть независимыми в начале, потому что их заработок может быть нестабильным. Один человек может воплотить свою мечту в течение определенного времени, но если это рациональный план для двоих, вы будете иметь общие цели.

- Установите ограничения финансовых и временных вложений. Супруги должны установить границы того, сколько времени и денег вкладывать в новое предприятие, распределить бюджет по временной шкале. Эти ограничения помогут супругам определить, как долго новое предприятие будет занимать все время и вложения.

Об авторе

business.damotvet.ru



Условия перепечатки

При репосте статьи "Супружеская жизнь и предпринимательство.", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.
Смотрите также

Как выжать сок из сотрудника
Как и всякая уважающая себя наука, технология соковыжимания опирается на несколько основных правил. Вот они:
Принцип первый. Стабильность делает сотрудника независимым.
Долой стабильность! Ваши люди не должны ощущать определенность ни в чем. Ни в коем случае не давайте сотруднику исчерпывающей информации о его рабочем месте. Не давайте ему входить в курс дела. Все указания, исходящие от вас должны быть как можно более общими: "Ну… это.. как бы… типа разобраться надо…". Все приказы отдавайте в устной форме и так, чтобы трактовать их можно было бы по-своему.
Творчески используйте систему поощрений и взысканий: за одно и то же иногда хвалите, иногда ругайте. Все должно быть в зависимости от вашего настроения. Не объясняйте сотрудникам "правила игры" и постоянно меняйте их по своему усмотрению. Забывайте о своих обещаниях (но никогда – об обещаниях своих сотрудников!).
Очень хорошо работает практика постоянного перемещения людей с места на место и вверх-вниз. Постоянно давайте им самые разные поручения, вне зависимости от их обязанностей (они их, кстати, знать не должны). Вот увидите: так вы полностью подчините сотрудников своей воле!

11 способов, как сделать сообщение более убедительным
В любом деле, будь то электронный бизнес или презентация, призывающее к чему-либо сообщение или просто письмо - необходимо, чтобы оно было убедительным. Я уверена, что многие из Вас получали множество писем, реакция, на которые была весьма разнообразна. Та же ситуация и при посещении какого-либо сайта. На некоторые Вы стремились тут же ответить или заинтересовывались и стремились получить более исчерпывающую информацию, а некоторые просто не было желания даже просматривать по прочтении трех строчек...
А вот, чтобы с Вашей информацией не возникало подобного, а наоборот она была всегда интересна, эффективна и нужна людям, давайте рассмотрим способы ее превосходства и убеждения: