Стоит ли вести совместный бизнес с другом
|
Добавлено: natali2306 | 18.07.2011 |
В бизнесе нужно быть акулой, чтобы не упустить своего. В бизнесе нужно быть стратегом, чтобы не оказаться «за бортом». В бизнесе нужно иметь горячий ум и холодный рассудок. Таковы правила ведения любого бизнеса, заметьте про дружбу ни слова.
То есть о том, чтобы дружить в бизнесе, люди если задумываются, то в самую-самую последнюю очередь. Уж слишком жестокая это среда, где зачастую разлетаются как мыльный пузырь такие вещи как любовь, семейные привязанности, верность, а дружба… в бизнесе это понятие меняет значение.
А что если встает вопрос о начале бизнеса, в котором партнером будет близкий или даже самый лучший друг? Стоит ли соглашаться на это и рисковать дружбой или лучше не смешивать деловые отношения с дружескими?
В ведении бизнеса с другом, несомненно, есть свои плюсы, - говорят психологи. От друга вы можете ждать больше терпения и лояльности, вы сами знаете все его сильные и слабые стороны, и уж точно, истиный друг не сможет обмануть. И все же, разочарования возможны, чтобы их избежать, примите меры еще на этапе создания общего дела.
Здесь, естественно, как и в каждом бизнесе, есть хорошее правило: еще на берегу, перед ведением общих дел, нужно договориться, или составить своего рода брачный контракт. Хорошая старая пословица гласит: дружба дружбой, но табачок все-таки врозь! Если вы хорошо определите границы, в которых вы будете принимать помощь, и в которых вы будете нести ответственность, если условия ведения бизнеса будут однозначны и понятны вам и партнеру, то такой бизнес обречен на процветание.
Об авторе
http://art.thelib.ru/
Условия перепечатки
При репосте статьи "Стоит ли вести совместный бизнес с другом", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Тревога человека - ощущения лживые и намеренно выдуманные
Человек социальный совсем не думает, что первопричины мнительности, препятствующие ему жить свободным, получится убрать.
Что необходимо знать и уметь для занятия предпринимательством
Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд вопросов:
1. Для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под "солнцем рынка". Поэтому процесс принятия предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи " для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать услуги (в зависимости от вида и типа рынка);
В этом вопросе хочется отметить немаловажность бизнес-планирования, так часто используемого в наши дни начинающими предпринимателями. Грамотно составленные бизнес-планы, прежде всего, дают возможность самому предпринимателю оценить свои возможности и потенциал для занятия конкретным делом. Если довериться неофициальной статистике, из десяти планируемых видов бизнеса, лишь один получается для предпринимателя действительно успешным. Выводы напрашиваются сами собой...