Начинаем торговать бижутерией
|
Добавлено: Элина | 25.06.2009 |
Игроки рынка признаются, что бижутерия - это тот товар, который спокойно выдерживает наценку 100-200%. В среднем оборот небольшого торгового объекта с бижутерией составляет в месяц 100-200 тыс. рублей. Средняя окупаемость затрат на создание такого бизнеса - 3-6 месяцев. В периоды повышенного спроса на бижутерию (февраль, март, декабрь) выручка может превышать средний показатель на 100-250%, поэтому срок окупаемости может сократиться до 2-4 месяцев.
По данным специалистов, рынок насытился недорогой китайской продукцией. В фаворе сейчас качественная гипоаллергенная бижутерия с серебряным и золотым покрытием, от которой не распухают мочки ушей и не покрываются сыпью запястья.
Средняя стоимость одного изделия такого класса бижутерии варьируется от 150 до 600 рублей.
1. Шаг - Помещение
Бижутерией выгодно торговать в торговых центрах с большой проходимостью.
Для этого необходимо арендовать 4 м2 площади - от 22,4 тыс. рублей в месяц.
Покупка готового фирменного торгового модуля у производителя бижутерии обойдется в 70-90 тыс. рублей, производство собственного модуля может стоить от 50 тыс. рублей.
2. Шаг - Оборудование
Никакого дополнительного оборудования кроме кассового аппарата и самого торгового модуля не надо. Модуль включает все необходимые витрины.
Бижутерию можно представлять не на самих стеклянных витринах, а на выставочных аксессуарах: бархатных ручках, шейках и т.д.
Набор аксессуаров - от 6 тыс. рублей.
3. Шаг - Ассортимент
В торговой точке площадью 4 м2 помещается 2 тыс. наименований бижутерии.
Товарный запас - примерно 150-200 тыс. рублей.
4. Шаг - Персонал
Для работы на стенде достаточно нанять двух продавцов, которые будут работать по очереди.
Фонд заработной платы - от 30 тыс. рублей в месяц.
5. Шаг - Реклама
Промоакции, баннеры на ближайшей станции метро либо наружная реклама помогут быстро раскрутить торговую точку.
Рекламный бюджет - от 10 тыс. рублей в месяц.
Итого:
Затраты - примерно 350 тыс. рублей.
Ежемесячные затраты без учета налога - около 50 тыс. рублей.
Оборот в месяц - от 100 тыс. рублей.
Чистая прибыль - около 50 тыс. рублей.
Евгений Протопопов, владелец и генеральный директор ЗАО "Женави", начинал свой бизнес на собственной кухне, а теперь продукция его компании продается в 200 магазинах по всей России. Недавно он открыл в Петербурге супермаркет бижутерии.
Об авторе
Dpgazeta.ru Источник: Деловая пресса
Условия перепечатки
При репосте статьи "Начинаем торговать бижутерией", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Как заработать на туристических прицепах
Скоро лето – время, когда граждане в массовом порядке отправляются на отдых сообразно своим возможностям. Причем, даже если человек не уходит в отпуск, он старается в выходные на денек-другой выбраться с друзьями или родными загород, на природу, к воде и т.п., благо автомобиль есть почти в каждой семье
Авторециклинг – прибыльный бизнес по переработке автомобилей
В Москве многие старички о четырех колесах имеют шанс быть проданными в регионы. У нас еще достаточно умельцев, готовых самостоятельно реанимировать даже то, что двигаться уже, кажется, не может вовсе. Часть аварийных или просто старых авто продается на запчасти. Но еще почти тридцать тысяч машин столичные автолюбители просто бросают, как фантики. Ободранные ржавеющие «скелеты», которые всем нам приходится лицезреть в своих дворах, ничего, кроме раздражения, не вызывают. А ведь старый автомобиль - это целые залежи «полезных ископаемых»: металлы, пластмасса, резина, дерево, картон, текстиль, керамика, стекло! И если суметь грамотно распорядиться всем этим добром, бывшее средство перемещения может стать источником обогащения.
В больших или меньших масштабах проблема вторичной переработки машин (авторециклинга) касается всех регионов, но первой наиболее остро ощутила ее на себе Москва. И не удивительно, что единственную более или менее внятную программу авторециклинга в стране инициировали именно столичные власти. «Остатки роскоши» было решено убирать централизованно. Специальная инвестиционная программа стартовала еще в начале 2003 года — предприятия, желавшие принять в ней участие в качестве подрядчиков, включились в конкурс, поскольку их оказалось гораздо больше, чем вакантных мест. В результате из полусотни кандидатов было отобрано десять. В их число попала и фирма «Дробус», бизнес которой до того момента состоял в содержании спецавтостоянки.