Для открытия фитнес-клуба потребуется не менее $450 тыс.
|
Добавлено: Элина | 16.07.2009 |
Фитнес-клуб требует концепции
Для открытия фитнес-клуба потребуется не менее $450 тыс. Главное - сразу же правильно выбрать стратегию развития. И можно ждать окупаемости проекта 3 года.
Шаг первый. Стратегия
Первым делом, принимая решение об открытии фитнес-клуба, необходимо сразу сформировать стратегическую цель - сетевой ли это будет проект или единичный, советует генеральный директор ООО ‘Страта Партнерс' Анастасия Юсина. От этого будет зависеть выбор помещения, необходимый объем вложений и дальнейшее позиционирование клуба, считает она.
Шаг второй. Финансы
На организацию небольшого фитнес-клуба площадью около 450 м2 (общий объем клиентской базы до 1 тыс. человек) потребуется не менее $350-400 тыс. Средняя стоимость годового абонемента по городу составляет около 10-12 тыс. рублей. После выхода клуба на загрузку в 80% прибыль должна составлять не менее 15% от оборота. Перед открытием необходимо изучить конкурентную среду в городе, узнать расценки, количество и качество услуг, слабые и сильные стороны конкурентов, их географическое положение.
Шаг третий. Выбор места
Клиенты выбирают фитнес-клуб по принципу ‘рядом с домом либо с работой', поэтому размещать его в глухом и малопроходимом месте заведомо проигрышно. Площадь помещения под фитнес-клуб определяет количество услуг, которые планируется оказывать.
Под маленький клуб потребуется не менее 450-500 м2, такой клуб может иметь своими клиентами до 1 тыс. человек.
Площади разумно распределить следующим образом.
Около 200 м2 потребуется под организацию тренажерного зала, в котором будет стоять по одному тренажеру для всех групп мышц и 5-6 единиц кардиооборудования. В зале такого размера смогут одновременно заниматься около 10-15 человек.
Зал для групповых занятий (аэробика, йога) должен быть не менее 60 м2 (на восемь человек).
Далее - около 70 м2 следует отвести под мужскую и женскую раздевалки - по 35 м2 на каждую.
На все остальные зоны - душевые, коридоры, гардероб и ресепшен - потребуется около 80 м2.
При выборе помещений следует узнать возможную максимальную нагрузку на перекрытия здания: с учетом веса тренажеров и клиентов они должны выносить давление в 500 кг на 1 м2.
В целом аренда помещений - одна из самых затратных статей расходов, но она не должна превышать 30% оборота клуба, иначе предприятие будет экономически невыгодным.
Шаг четвертый. Персонал и оборудование
Для небольшого клуба потребуется не менее 10 сотрудников. Управляющий и бухгалтер могут работать по оговоренному графику. Остальной персонал будет выходить на работу посменно в утро, вечер и выходные, поэтому их потребуется по трое - это инструкторы в тренажерный зал и для занятий с группами, сотрудники на ресепшен. В целом на зарплату и премии штатного персонала минимально потребуется около 200 тыс. рублей в месяц.
К уборке и охране можно привлечь сторонние организации.
Самая затратная статья расходов на оборудование - это покупка тренажеров. Для одного зала необходимы тренажеры на основные группы мышц - это 10-15 машин, а также не менее 5-7 кардиотренажеров (беговых дорожек, степеров, велотренажеров). На все это потребуется где-то около $100-120 тыс.
‘Самая распространенная ошибка для тех, кто хочет сэкономить - покупка домашнего оборудования, которое не может выдержать нагрузки по 24 часа в сутки. О замене профессионального оборудования ранее 5 лет задумываться не придется. Оно к этому времени может устареть морально, но будет еще в прекрасном рабочем состоянии', - рассказала Анастасия Юсина.
Шаг пятый. Раскрутка.
Полюбите свой бизнес
Расходы на рекламу составят примерно от 30 тыс. руб. в месяц. Средства будут затрачены на поддержание работы сайта, печать листовок, прямые рассылки. Со временем можно позволить себе наружную рекламу.
‘Любой бизнес, построенный даже самым грамотным образом, не может функционировать как вечный двигатель. Его надо постоянно поддерживать. Предпринимательство - это стайерская дистанция, и удержаться на ней можно только тогда, когда вы каждый день готовы вносить изменения и собственным примером увлекать своих сотрудников', - рассказала Анастасия Юсина.
- Анастасия Юсина - журналист и экономист по профессии, защитила кандидатскую диссертацию по экономике, занималась велоспортом. В 1999 г. основала ООО ‘Страта Партнерс'. В 2001 г. компания открыла фитнес - клуб, сейчас под ее управлением находится 30 клубов двух сетей - Orange Fitness и CityFitness в нескольких городах России: в Москве, Петербурге, Ростове, Екатеринбурге и др.
Итого: на организацию небольшого фитнес-клуба потребуется около $450-500 тыс. Окупаемости можно ожидать через 3-5 лет. Ежемесячная прибыль должна составлять примерно 150 тыс. рублей.
Источник: ООО ‘Страта Партнерс'
Об авторе
Шубина Инна Деловой Петербург
Условия перепечатки
При репосте статьи "Для открытия фитнес-клуба потребуется не менее $450 тыс.", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Как организовать производство спецодежды
Одежда, которая красит профессию
Ежегодно спрос на спецодежду увеличивается на 20%. Примерно такими же темпами растет и украинский рынок этой продукции, причем на нем происходит не только количественный, но и качественный скачок. Помимо внутренней конкуренции, производителей подстегивает и грядущая евроинтеграция.
Еще совсем недавно отечественный рынок спецодежды был наводнен продукцией, к которой мы все привыкли с незапамятных времен: недолговечными белыми халатами врачей и работников сферы общепита да абсолютно непрезентабельными робами строителей. Однако вскоре стало ясно: производители в состоянии предложить потребителям принципиально иную спецодежду — практичную, удобную, с современным дизайном.
От количества — к качеству
Точных цифр относительно объемов украинского рынка спецодежды не существует, а соответствующие прикидки у разных операторов разные: от пессимистических $80 млн. до оптимистических $300 млн. Виталий Обидовский, маркетолог-аналитик компании «ПромСИЗ» утверждает: «Объем рынка спецодежды достоверно оценить не сможет, пожалуй, никто. Во-первых, отрасль в большой степени фрагментирована — производителями являются как крупные предприятия, швейные фабрики, так и малые компании, частные предприниматели или же ателье индивидуального пошива. Во-вторых, официальная статистическая отчетность не сможет дать точный объем рынка спецодежды ни в количестве изделий, ни в деньгах. В-третьих, импорт спецодежды — официальный и нелегальный приграничный — вносит свои коррективы в общую картину».
Цветочный бизнес: Букет возможностей.
Входной билет на флористический рынок Москвы можно приобрести за $15 тыс. А окупить вложения – за год-полтора. Идеальное время для старта – накануне 8 Марта
Цветы для африканских друзей
В середине 1990-х годов выпускник МГТУ им. Баумана Станислав Котомкин решил поздравить своих друзей в далеком городе и послать им букет. Но реализовать красивый план не удалось: в Москве не нашлось компании, которая предоставляла бы такие услуги. Так у Котомкина родилась идея создать фирму, специализирующуюся на доставке букетов.
Основанная им компания «AMF – международная сеть доставки цветов» начала работать в 1996 году. Сначала был сделан сайт, на котором, как на рекламной витрине, размещались фотографии фирменных флористических произведений. Посетители сайта сначала выбирали понравившиеся букеты или композиции и делали заказы по телефону. А в 1999 году компания Котомкина открыла интернет-магазин SendFlowers.ru, где можно делать заказы on-line.