Деньги не пахнут: открываем биотуалеты
|
Добавлено: Элина | 21.06.2009 |
Но главное, этот чистый и отчасти даже гуманный бизнес с 20-30-процентной рентабельностью приносит стабильный доход.
Войти в этот бизнес все еще не слишком трудно, поскольку стартовый ценовой порог явно не высок. Так, для начала может хватить примерно трех тысяч долларов. Из них 1 200 уйдет на покупку двух кабинок. Можно, правда, попытаться сэкономить и приобрести б/у оборудование за 250-300 долларов. Но эксперты предупреждают: найти кабинки приличного качества по такой цене очень непросто.
Месячная зарплата оператора-кассира двух кабинок в столицах составляет 200-280 долларов, но в других регионах вполне может хватить и 150, здесь следует ориентироваться на конъюнктуру местного рынка труда. Каждая процедура очистки бака обходится примерно в 20 долларов, но маловероятно, что спецтранспорт придется вызывать чаще, чем десять раз в месяц. Так что приплюсовываем еще 200 долларов.
Сами же кабинки просты в обслуживании и не требуют подключения к коммуникациям. В качестве билетов чаще всего используются утвержденные Минфином «талоны строгой отчетности», а оптимизировать налогообложение можно с помощью «упрощенки». И, разумеется, никаких кассовых аппаратов!
Есть, впрочем, и неизбежные проблемы, которые часто отпугивают начинающих предпринимателей. По списку: административные барьеры, вандализм и текучесть кадров.
Вандализм - боль для многих предпринимателей. Кабинки корежат. Двери выламывают. Из боковых стен вырезают куски. Спастись от вандалов практически невозможно: застраховать кабинки нельзя. Так что все потери несет владелец. Но если дверь все-таки сломали, заменить ее нетрудно.
Туалетные кабины - основной актив при организации этого бизнеса, от их долговечности зависят стабильность и прибыльность фирмы. Поэтому при выборе типа туалетной кабины следует поинтересоваться ее техническими и «антивандальными» характеристиками, оценить прочность бака и надежность крепления дверей (наиболее уязвимого элемента конструкции).
С ложности начинаются на самом первом этапе - с документов, которых необходимо собрать, конечно же, целую пачку. Договор со службой горводоканала, разрешения СЭС, градостроительного комитета и других органов власти... Но главное - получение лицензии на утилизацию отходов. И все же при желании излишней возни с документацией можно избежать: если закупить кабинки у опытных поставщиков. Начинающего предпринимателя не только снабдят пакетом документов, но и проконсультируют - как и с чего начинать, где и как ставить кабинки, чтобы они вписывались в городскую инфраструктуру.
Очень важно учитывать климатические условия эксплуатации. При изготовлении кабин следует использовать такой материал, чтобы панели не «вело» на солнце, - обычный пластик при температуре 35-40 градусов просто плавится! Впрочем, в России каждый год с завидной неожиданностью приключается зима - в сильные морозы содержимое бака просто замерзает. Кабинка простаивает.
Кроме климатических условий как таковых, следует учитывать еще и сезонный фактор. Скажем, в Сыктывкаре кабинки эксплуатируются только летом, а в Сочи - круглый год.
Другой тонкий момент - ценовая политика. Чтобы бизнес был рентабельным, «точка» должна обслуживать хотя бы 100-200 клиентов в день при стоимости билета в 5 рублей. Но на ценах прямо сказывается уровень достатка жителей различных городов - в России немало населенных пунктов, где 2 рубля за вход в кабинку - верхний предел. «При невысоких ценах на посещение туалетов показатели рентабельности меняются не в лучшую сторону.
Главный вопрос - количество кабинок. С 50-60 кабин бизнес становится стабильным и рентабельным. Но вот начинать лучше с 2-3, постепенно докупая оборудование, и с десяти кабинок проект станет уже неубыточным. При этом все-таки лучше стремиться к 100-150 точкам, если речь идет о городе с полумиллионным населением. Кстати, на следующем этапе вам понадобится еще и резервный парк кабин для обеспечения массовых мероприятий - около 50 штук. Ну и, конечно же, средства дезинфекции - реагенты, поставляемые крупными специализированными компаниями (как правило, можно использовать накопительные скидки).
С развитием сети, скорее всего, придется сформировать собственный автопарк, ибо это - реальная экономия. Начать можно с одной машины, которая в состоянии обслуживать до 80 точек в месяц. Ну и, наконец, понадобятся довольно значительные площади для хранения временно не используемых кабин.
Можно и не ввязываться в эксплуатационные заботы, оставив себе роль пункта проката. И наверняка недостатка в клиентах не будет. Согласно действующим нормативным актам, наличие туалетов становится обязательным для самого широкого списка объектов. Скажем, с недавних пор СЭС обязывают владельцев уличных кафе обеспечивать свои заведения не только туалетами, но и умывальниками. А поскольку подводить канализацию в расчете только на летний период неразумно, мобильные биотуалеты - единственный выход.
Аренда может быть как краткосрочной, так и долгосрочной. Средний взнос за краткосрочную аренду (от одного до пяти дней) кабины составляет 500-1000 рублей в день, включая расходы на обслуживание и доставку кабинок. Долгосрочная аренда обойдется вашим клиентам уже дороже - б 000 рублей в Москве, около 3 000 - в регионах без учета обслуживания.
Вообще начинающему предпринимателю полезно ознакомиться с календарем массовых городских мероприятий, чтобы заранее знать, куда и в каком количестве придется поставить кабинки.
Производство кабинок. Для старта необходимо, как минимум, 250-300 тысяч долларов. И если уж вы становитесь производителем, то рынок сбыта не должен замыкаться на территории региона. Наконец, нужно не только верно выбрать поставщика материалов, но и получить в органах Госстандарта сертификат на выпускаемую продукцию, а также гигиеническое заключение центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора.
В теории все, конечно же, выглядит куда проще, чем на практике. И все-таки большинство экспертов уверено: сейчас самое время завоевывать рынок мобильных кабинок. А главное, сделать это сегодня можно с небольшим стартовым капиталом.
Об авторе
Екатерина Чинарова Бизнес-журнал
Условия перепечатки
При репосте статьи "Деньги не пахнут: открываем биотуалеты", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Как найти своё Дело?!-1
Алексей Романенко
Это странный вопрос, но последнее время мне его очень часто задают. Странный потому что я уверен, на него исчерпывающе может ответить только человек его задающий. Ну откуда кто-либо может знать, как найти человеку то, что есть ЕГО Дело? Ведь своё Дело, это то, что идёт изнутри человека, из самого его сердца и внутреннего желания действий. Чуть ли не из самого бессознательного. А попробуй разобраться в бессознательных порывах другого человека, когда в своих-то не силён…
Однако не опускать же руки задающему вопрос и не отворачиваться же тому, кто его слышит. Здесь я постараюсь изложить тот метод и мировоззренческий подход, который помог определиться со своим Делом мне и моим знакомым.
Итак, возьмите чистый лист бумаги, карандаш и замрите на время, закатив, внутренним взором глаза к себе в душу.
Задача номер один - как следует, покопавшись в собственных ощущениях от жизни определить и записать все те действия, совершение которых приносит Вам моральное удовлетворение и исполнение чувством творческого азарта.
Доставка продуктов на дом - свободная ниша для малого бизнеса
Провиантмейстеры
Аксиома «люди будут есть всегда» стала отправной точкой для создания многих успешных бизнесов. Однако в Москве такая благодатная, на взгляд непосвященных, ниша, как доставка провизии на дом, выглядит необжитой и малонаселенной. Многие проекты здесь уже погорели, а в разговорах действующих игроков местами звучат пессимистические нотки. В чем дело?
При ближайшем рассмотрении на столичном рынке обнаружилось всего-навсего пять игроков, серьезно занимающихся дистанционной торговлей продуктами питания и способных предложить онлайн-покупателю ассортимент, превышающий хотя бы пять тысяч наименований. И это в наш-то век электронной коммерции, когда прочие ниши по доставке чего бы то ни было кишат конкурентами!
Действующих провиантмейстеров столицы можно разделить на две группы. Во-первых, это онлайновые «приложения» к реальным торговым сетям — «Седьмой континент», «Утконос» и «Ням-ням». Во-вторых, дистанционные торговцы в чистом виде, не имеющие торговых точек в оффлайне. К таковым можно отнести проект «Корзинка» и «Службу 77». У последней, кстати, большая часть оборота формируется за счет не онлайна (всего 12% выручки), а заказов, которые операторы call-центра принимают по каталогам.