Основные виды консалтинга
|
Добавлено: lika | 24.03.2009 |
Существует 5 основных видов консультативной работы, и соответственно, столько же типов консультантов.
1.Специалисты по стратегии
Эти консультанты обладают потрясающей интуицией. Они могут чего-то не знать о характеристиках вашего бизнеса, структуре вашей организации, но они, лишь внимательно слушая вас, могут определить, насколько объективны, последовательны и разумны ваши доводы.
Многим такие консультанты совершенно неудобны: они задают много вопросов и зачастую подвергают сомнению стереотипы работы предприятия.
Консультант-стратег — это наиболее редко встречающаяся специализация. Главной причиной того, что этот тип консультантов встречается редко, является то, что они, приходя в организацию, не приносят с собой законченных основательных проектов и полноценных сформировавшихся команд. Стратеги достигают наибольшей эффективности в своей работе при долгом сотрудничестве с организацией.
2.Специалисты конкретных отраслей менеджмента
Консультанты этого типа обладают глубокими знаниями. Они специализируются на конкретных направлениях работы: маркетинг, реклама.
Консультации этих специалистов могут оказаться полезными, если вы вводите в организацию новую структурную единицу с новыми задачами и обязанностями.
3. Нишевые специалисты
Такие консультанты похожи на функциональных экспертов, но отличаются от них гораздо более узкой темой и технологией. Их часто называют «предметными» экспертами. Примерами этих специалистов могут быть специалисты продажам товаров и услуг, консультанты по методам исследований.
«Предметным» консультантам важно всегда помнить, что предметные знания бизнеса крайне непостоянны, поэтому нужно посвящать время самообразованию.
4.Отраслевые специалисты
Многие полагают, что эксперты — это специалисты с обширным знанием отрасли, которых нанимают главным образом для того, чтобы разобраться в конкретном направлении бизнеса. Этот тип консультантов действительно распространен.
Обычно такие специалисты имеют удачные карьеры в крупных организациях.
В большинстве случаев они работают в своей сфере долгие годы и хорошо знают действующие там правила игры. Благодаря конкуренции на своем рынке, у них появляется много полезных связей. Когда они становятся консультантами, то продолжают работу в своей сфере, и остаются в том бизнесе, который имеет в их жизни большое значение.
Отраслевые эксперты помогают позиционированию бизнеса в стратегической перспективе, разработке новой конкурентной стратегии, освоении нового бизнеса; но при этом вам придется самостоятельно заниматься организацией дела.
5. Специалисты-управленцы
Такие специалисты концентрируются на знании процесса. Они стремятся к выявлению самых эффективных и новых средств ведения дел, обращают свое внимание на процессы, непосредственно связанные с управлением —логистику, организацию взаимодействия между структурными подразделениями и другое.
Такие специалисты необходимы для фирм, которые хотят повысить эффективность выбранного ими направления собственного бизнеса; уменьшить расходы на поставку товара.
Об авторе
Копирайтер. Пишу на заказ. lika-lk@yandex.ru
Условия перепечатки
При репосте статьи "Основные виды консалтинга", пожалуйста укажите источник - сайт http://www.iphosting.ru/ (Платный профессиональный хостинг) — и информацию об авторе.Смотрите также
Пишем заголовок-приманку
13 замечаний Дэвида Огилви о заголовках
Развитие памяти и способы быстрого запоминания материалов
Новый тренинг развития памяти или возможность запоминать огромное количество информации. Развитие памяти и уникальные приемы запоминания данных. Научитесь запоминать любую информацию в кратчайшие сроки.